;现代农业生长高级研修班<
邀 请 函<
邀请工具：从事农业、林业及相关工业领域的企业家和高管人员。<
课程主题：《企颐魅战略治理》<
中国企业一路高歌三十年，在收获生长的同时，也面临诸多全新挑战。
在瞬息万变的市场竞争中，从事农业领域的企业运营应该有怎样的思维 ？
在中国特色的社会情况里，农业龙头企颐魅战略应该有怎样的立异 ？
在厘革转型的后�；贝�，企业生存如何实现基业常青 ？
比问题自己更可怕的是，我们不知道问题在哪里！<
主动厘革、突破瓶颈、实现重生，已成为农业龙头企业可连续生长的焦点命题。<
工商治理博士，上海交大<MBA校外导师，清华大学总裁班战略治理特聘教授、华中科大特聘教授、华东理工大学<MBA市场营销客座教授。曾任特大型国有企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。目前还兼任海内多家大型企业集团的战略、营销和品牌文化生长照料。十余年治理咨询经历，诸多咨询结果。先后主持近百家国有、民营、外资及上市公司企颐魅战略、市场营销和企业文化建设的咨询项目并获乐成。<
课程主要讲解的内容：
◆竞争战略下的定位与配; ◆企业家与企业的自我认知<
◆企业文化铸造焦点竞争力 ;◆战略面临的挑战和行艺<
◆九九职能战略配衬矩阵< ;◆企颐魅战略思维的八大原则<
授课时间：2013年<8月 <24-25日<; ;上<; 午：9：<00－<12：<00 下午：<13：<30－<17：<00
授课所在：华中农业大学<; ;;联系人： 杨老师<; 15827029619
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姓<; 名< | 性 别< | 年 龄< | 手机< | |||||
事情单位< | 席位<:壹位□ 贰位□ 叁位□肆位□伍位□ | |||||||
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企业面临的问题： | ||||||||
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